2014年7月，字节旗下的今日头条APP就上线了“特卖”频道，以导购的方式引导用户去淘宝、苏宁、唯品会等平台下单。
2023年9月，今日头条又上线了“放心购”，主打货到付款形式。
当年天猫双11的买卖额是2135亿，拼多多全年的买卖额超越4700亿。
值点当时的定位和拼多多相似，主打物美价廉，工厂源头好货，但简直没有看到头条给任何的引流，所以值点也只是稍纵即逝。
同年，抖音也上线了“抖音小店”，还与淘宝达成了战略协作。
随着短视频的火爆，淘宝也尝到了短视频的甜头，直接促成了抖音与淘宝近几年的百亿年框协作。
2023年10月9日，抖音直播间正式封禁第三方来源的商品，但短视频仍可正常搭载淘宝、京东第三方链接商品。
谈到流质变现，大家容易想到的是广告，这当然是字节很重要的一局部收入，但这完整不够。
2023年6月，抖音成立“直播”部门，成为直播带货的重要内容阵地。
如何把抖店的买卖比重变成3000亿、5000亿以至是一万亿呢?
但抖音毕竟还是一个内容为主的文娱平台，是先有内容，再有买卖。
抖音无法做成一个巨无霸，把一切的业务都堆在一个APP上。
假如一个用户翻开抖音，看十个视频，其中有8个都是短视频好物引荐、同城团购广告或者是直播卖货，这时分你觉得用户还会继续用抖音吗?
兴味催生了买卖，但是兴味和买卖到了某个阶段也是要取舍的。
所以这时分用户才会转战到短视频平台，同样的道理，假如抖音翻开也全都是卖货的时分，用户一定会去找一个新的内容、社交平台。
先基于抖音把某一个业务顺利测试之后，然后再剥离出来，单独开展。
其实抖音这么做，也是对其他平台很好的流量防御战略。
经过多矩阵多业务的战略，来稳固本人的流量。
否则用户不用抖音购物就去其他平台了，但假如字节抓住了用户的衣食住行游文娱，总体的流量反而多了，由于用户有更多选择了，再加上如今反垄断法的施行。
对卖家来说，只需把店铺评分与抖音相关的账号评分、内容引荐、权限关联，就能有效处理一些商质量量、发货等问题。
从3月份抖音曾经在全面发力本身的电子面单，已与顺丰、邮政、京东、三通一达、百世等企业完成对接。
据传抖音正在与百世物流机密接触，也有望收买一家物流公司，发力本人的物流配送体系。
