不断以来，拼多多的打法总是给人一种出乎意料觉得。
在陈磊接棒黄峥之后，拼多多开端朝着新的“无人区”进发。
固然掌舵人变了，但是，拼多多的基因似乎一直未变。
从陈磊接棒之后拼多多的表现，我们就能够看出一些端倪。
无论是在科研上的深度投入，还是其在补贴打法上的诸多改动，拼多多都给人一种似曾相识的觉得。
这种觉得就是，拼多多总是会选择一些并不太容易看到效益，并不太容易快速看到报答的范畴，经过持续的深耕与投入，树立起本身强大的开展壁垒。
关于那些并不太关注拼多多所触及的范畴的人们来讲，拼多多所达成的成就是简单的，但是，假如真正长期察看，并且深化理解拼多多的人来讲，他们会明白，拼多多成就的获得并非偶尔，而是长期积聚，持续投入的结果。
就在刚刚发布的拼多多Q2的财报上，我们又看到了拼多多开端驶向新的无人区。
在我看来，这些无人区，既是对拼多多过往的一种承接，又将会把拼多多带入到一个全新的开展时期。
无论是阿里巴巴，还是京东，在盈利问题上要么是破费了很长的时间，要么是破费了很长的精神。
正是这样一件并不太容易的事情，拼多多却做到了。
早在去年的时分，拼多多就完成了盈利。
可能有人会说，拼多多如此庞大的范围，完成盈利是顺理成章，天经地义的事情。
但是，假如盈利是天经地义的话，那么，持续盈利，则不是一件容易的事情。
但是，正是这件不太容易的事情，在拼多多Q2却完成了，并且盈利还有进一步扩展的趋向。
依据拼多多发布的Q2财报显现，拼多多Q2营收230.5亿元钱，同比增长89%;经调整后的净利润41.25亿元钱。
拼多多能够持续完成盈利，并且盈利表现不时向好，同样是其早前不时规划“无人区”的表现。
无论是补贴力度的持续加大，还是持续活泼用户，都为拼多多完成持续盈利打下了坚实的技术。
这其实也能够算做是拼多多盈利“无人区”的一个表现。
关于这一点，本文不想过多赘述。
本文所讲的盈利的“无人区”更多地讲述的是拼多多开端将盈利投向了更多新的范畴里。
关于拼多多来讲，这不得不说是一个“无人区”，而这个“无人区”无疑能够给将来的开展注入无限的想象。
无论是阿里，还是京东，都在将本身定义成为数字经济时期的“根底设备”、数字经济时期的“石油和发起机”。
我们看到的造车、新能源、人工智能等新技术，都是他们规划的范畴。
能够说，如今这些新技术范畴曾经从早前的蓝海，变成了名符其实的红海。
但是，在这一片红海之外，有一个蓝海却仍然置之不理，鲜有人提及。
这个行业，就是农业的现代化，农业的科技化。
关于拼多多来讲，农业技术的现代化和普惠化，就是新的“无人区”。
正是由于如此，我们看到，拼多多开端在这个版块投入很多资金。
透过拼多多Q2财报，我们同样能够看出一些端倪。
据财报显现，拼多多Q2研发费用为18亿元，同比增长39%，高于同行业的均匀程度。
在如此大范围的科研投入里，很大一局部资金进入到了农业科技范畴。
同样地，就在发布第二季度财报的同时，拼多多宣布投入100亿元，助推农业科技进步和科技普惠。
相关于那些将科研投入聚焦在高精尖范畴的玩家们来讲，拼多多再一次选择了一个并不太被人看好，并不太容易惹起他人留意的范畴。
能够预见的是，当拼多多持续深度规划农业科技，农业现代化，当农业开端被越来越多的赋能和改造，新的增长极将会逐步显现。
拼多多同样如此。
当玩家们还在为用户和流量的天花板苦苦思索破局之策时，拼多多业已将眼光转向了新的范畴里。
这个新的范畴，即包含关于新用户的持续拓展，又包含了关于现有用户的持续发掘与激活。
假如一定要为拼多多如今的操作找到一个注脚的话，我愈加愿意将后者看成是拼多多正在全力规划的“无人区”。
关于用户的激活与发掘，主要得益于拼多多关于用户补贴的长期且持续，最终让用户构成了一种心智，构成了一种惯性。
换句话说，就是纵然是在补贴有所缩减的前提下，用户仍然会选择在拼多多平台上购置。
关于仅仅依托消费时点来停止大水漫灌式的补贴而言，拼多多的这种长期、持续的补贴，无疑是选择了另外一种完整不一样的打法。
随着拼多多沉淀用户的不时生长，他们关于拼多多的奉献同样开端表现出来越来越多的增长潜力。
据统计，2023年，拼多多的年度活泼买家的年度均匀消费额2115.2元，而这个数字在2023年，仅为1720元。
关于拼多多来讲，这样一种用户战略同样是一个“无人区”，也是外界看不明白的中央。
这其实才是拼多多真正值得我们关注的中央，同样是是外界在对待拼多多的时分容易无视或者误解的中央。
从某种意义上来讲，拼多多经过长期且持续的补贴，赋予了流量一种全新的内涵，它让流量真正成为了留量，并且是能够生长的留量。
曾经，我看过一部电影，名字就叫做《无人区》，片子是宁浩拍的，属于西部公路片。
在这部电影里，我看到的是人性在无人区里的展露无遗，这里面包括好的，也包含坏的。
总结起来，其实就是，在无人区里，真正考验的是一个人最实质，最地道的中央。
在商业的世界里，同样如此。
当一家企业选择了“无人区”，就等于选择了一个他人从未走过的路，在这条路上，真正决议这家企业走得能否久远的，正是在于它面对各种风险和应战的才能，考验的是一家企业真正的程度和才能。
拼多多，似乎不断都在选择走在“无人区”的道路上。
它用最地道的表现赋予了商业以新的内涵，并且用这个内涵诠释了一个在同样一片天空下，不一样的生长轨迹，从而成就了它的出乎意料，快速崛起和长期主义。
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