随着运用场景的迁移，淘宝购物车也被很多用户当成了珍藏夹来运用，很多在购物车呆了很久的商品其实也都没有被付款。
实体购物车由于有物理空间的限制，理论上就能够购置的商品件数和空间是有限的，因而淘宝购物车也在拟物化上因循了这一设计。
那么淘宝购物车能够放几件宝贝?
淘宝购物车一开端的上限是100个，中间阅历过一次调整后，目前购物车的上限就是120个了。
为什么要设置购物车上限?
1.从用户个人角度思索，用户把购物车当珍藏夹来用，或是高购置力的用户;另外由于天猫超市的参加，一些超市商品的品类多件数少，就很容易超越上限。
2.从平台角度，在一些大促场景时，比如说双十一、双十二等大促，很多商品都是预售的，用户都需求提早参加购物车才干购置。
3.从个人角度来看，假如平常低峰期，技术没有遇到那么高并发的状况时，可能性能上不会呈现大的问题，也不会呈现购物车商品加载不出来，或时结算时呈现系统出错的状况。
但是在大促时，系统原本曾经面临着千万级上亿级别的并发量，所以为了防止购物车商品图片、价钱等的信息加载不出来，会呈现卡顿等的状况，设置上限就是保证用户体验的一个手腕了。
当用户不能添加购物车就需求清算购物车，与进入购物车呈现卡顿或加载不出来相比，影响相对较小。
4.站在平台和商家的立场来思索的话，购物车上限提示能在一定水平上引导用户去结算或者清算的，从而提升购物车商品的曝光量，同时也希望用户把购物车和珍藏夹的场景辨别开来的，而保存购物车的中心功用。
这个其实也是不一定的，当购物车的上限过多时，有可能用户的购置决策就会更难，周期可能会更长，同时购物车过多的商品用户也会表示很难找到本人想要结算的商品，所以在需求的价值上来说就需求谨慎权衡的。
7.同时购物车结算也触及到跨店铺满减、商品库存、优惠券、订单金额计算等的多达几十个效劳的调用，因而技术上就为了防止宕机或者影响用户无法结算等糟糕体验，设置购物车上限也是一种产品上的妥协。
至于为什么要设置为120个，一个缘由有可能就是经过数据剖析，绝大多数用户的购物车数量是不会超越120个，还有一个缘由则是技术上面给的倡议，在不影响产品的性能和用户体验的状况下的选择。
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