店铺在大促期间推行费用运用几，销售额能到达几水平，根本上都跟店铺规划有关，一切的规划，一定是盘绕官方的活动时间节点，以及店铺目前的权重，依据预售和抢先购综合规划，这样才干起到更好的效果。
1、蓄水期9.16日-10.20日：集中规划大促活动的获取渠道和方式，主要以持续拉新种草为主，特别是直通车，内容营销，超推都能到达低价拉新的效果，能够俭省更多的推行本钱。
当店铺有更多的流量时，系统更容易分配新流量，依据往年大促的经历，蓄水期的最佳推行时期，需求提早一至半月做推行，不然等迸发期降临，在去想着拉新，效果就差很多了。
2、预热期10.27日-10.31日：当有足够的流量时，我们才干在赛马期间积聚更多的珍藏加购，这也是为什么前期定义蓄水期。
珍藏加购主要影响产品排序，以及流量获取上限，这个期间单纯靠流量很难积聚太高的权重，所以预热期重点在于依据行业特性，去做珍藏加购的规划，投放珍藏加购的人群。
3、迸发期11.1日-11.3日，11.11当天：双十一活动开端后，针对店铺或者是单品停止重点投放，争取最大水平的增加流量，粉丝量多的店铺，预售和现货及时把控，把握新老客的及时转化规律。
店铺能迸发到哪个水平，全看规划和人群的投放，从关键词引流，到人群控制精准访客度，抓住每个规划阶段的数据中心请求指标，达成指标后无论是流量，还是销售额，都会有更好的迸发。
4、返场期11.12日-11.14日：针对返场期的价钱会有一定的动摇，那么我们能够应用返场期最后收割大促期间还未购置的人群，假如一些爆款的产品库存量缺乏，也能够做店铺的日常活动，继续做引流和收割的规划。
有哪些玩法攻略?
1、蓄水期：在蓄水期间主要集中产品的测款，测出更多的潜力款，或者是经过店铺现有爆款，都能带来源源不时的新老访客流量，关于标品来说，自身PPC是比拟高的，产品功用类似，又是复购率很低的大件产品，没有太多的样式去测，也能够用老带新的办法。
经过老带新的办法积聚珍藏加购，也能够拉低PPC本钱，多出来的推行费用继续引流，另外有些产品是能够跨行业投放，自身流量的互通性比拟高，习气购置该产品的人群，也会购置其他类目的产品，所以也要停止投放测试。
1)直通车作为蓄水期的扩展流量，给新品打标，多积聚数据好的优质关键词，掩盖更多对大促敏感度高的精准人群，以及店铺现有的精准转化人群。
2)超推主要是手淘引荐的投放，货找人形式，非标品自身不缺流量，只需人群投放的精准，积聚的珍藏加购十分多，并且PPC也比直通车低，由于直通车在大促期间都会出高价拿流量，所以超推的拉新效果最好。
3)预热期：我们需求明白，预热期的珍藏加购，都是经过蓄水期带来的流量所积聚来的，效果能到达什么水平，取决于前期关于潜客，新客老客的的引流方式，有几是有效进店的精准访客;不是随意进来一个流量就能积聚珍藏加购，自身珍藏加购的转化是有一个周期性，不可能马上让买家转化，我们只能经过大促减少转化周期，让买家从认知到兴味，在到购置，减少每段周期的过程，当珍藏加购足够多，才干起到预热期间店铺需求的数据指标达成。
像中小店铺也有本人的竞争优势，自身买家的需求量是有限的，很多猫店必需是活动当天才干参与活动，C店假如提早做好保价下单，鼓舞买家提早购置。
就算没有参与平台活动，依据本人产品的复购率，也能够做店铺内的活动，针对历史活动效果，以及买家对活动的敏感度恰当促销，都能够有更好的销售迸发。
