看了很多卖家分享的聚划算经验都是怎么这么好，一次卖了多少订单等等。
其实卖家怎么参与聚划算也是会有失败经验，并不是销售上的失败，而是很多问题考虑不到位导致，无聊是物流还是客服，设置货源都出现了一些无法估计的错误，导致差评数暴增，本来是打算通过聚划算来做人气的，结果适得其反啊。
活动申报前：慎重挑选宝贝报名（爆款、当季、销量高、评价好）活动申报通过后：1.落实备货数量、严格把控商品质量。
2.确定好合作物流方（价格实惠、服务良好）3.后台活动设置（是否包邮、折扣定价、活动时间、旺旺分流等）4.活动期间将店铺重新装修（突出团购宝贝的介绍、关联销售等）5.参与人员熟悉整个活动的操作流程，合理分配岗位职责部署任务。
活动当日期间：1.一定要全程跟进和落实给岗位的执行力度和配合。
2.树立信心，神速回复客户，要及时处理客户问题。
3.后勤支援（餐饮安排等）活动结束后：1.售后处理（跟进物流、处理退、换货、解释道歉等）2.全面的总结（产品、销量、客户评价等）3.无论销量好或坏，以良好的心态面对！4.为参加下次聚划算活动制定计划！成功的经验让人受益，失败的经验给人教诲，感谢各位的阅读！12月，因为广东天气的原因，我们上冬装的速度是比其他商家慢了半个月，不仅失去了很多老客户，且近一半毛衣都是保本价格0利润销售出去的。
也许是低价的原因，有很多亲们都带着怀疑问我们客服：“你们家的衣服这么便宜，是不是质量很差啊？”收到货之后的评价：“亲，你们的毛衣是淘宝店铺里面最便宜的，质量真的很不错哦，赚到了”公司年终总结，我们网络销售团队的业绩不及批发和专卖店总业绩的3分之一。
残酷的现实，我们网络销售团队面临着巨大的压力，在当晚年会节目，我们表演了“雷人舞蹈——斧头帮”，此后公司给了我们一个响亮的称号“斧头帮”，霸气十足，所向披靡！2011年3月迎来了我们的春天，我们入驻无名良品，我们向公司争取到更多的运维资金投入到推广方面。
成立品牌部门重新包装品牌，每隔一星期就更换商城的版面设计和促销活动。
所有“斧头帮”成员坚持每天晚上培训2小时，加强自身的专业知识和职业素养。
整个“斧头帮”拧成了一股绳大家同心协力将2个店铺的流量和业绩逐渐拉高！终于在4月29日，无名良品店首次参加了聚划算团购活动。
下图是我们参加活动的页面：因为是第一次参加团购活动，整个公司都为我们“斧头帮”加油，极力配合我们所有准备工作和销售过程。
开团10分钟之内，就成功卖出了1000件 。
此次聚划算3天时间我们一共卖出7000多件，赢得了全公司的热烈掌声和祝福！下面是开团的前一天晚上11点钟，斧头帮集体加班（2台中央空调都不够凉爽，增加了6台落地扇降暑）我们家第一次单日销售上千件，连续加班。
这一次团购，因为五一假期，快递公司放假原因影响了整个物流派件速度。
虽然我们客服团队跟踪物流及时的解决问题，并打电话给亲们一个个道歉解释。
将近500位亲给的物流评分是1分，整个店铺的评分瞬间降到了地平线！让我们无名良品店铺大伤元气。
还有好多好多这些评价，每每看到这些文字我们的心就像正被刀子割肉似的疼！我们输给自己的经验，自己的能力，我们的服务态度，发货速度，我们团队的力量的微弱！在这里，我对此次受过伤害的亲们深深的道歉：“对不起！”吸取到上次的教训，我们主抓产品质量和物流售后，整改工作流程和强化执行力度！5月20日，无名良品经过休整和完善后再次登上聚划算的平台，因为520这个特别的日子，我们推出的情侣装套装63元包邮，成功的卖出近1500套。
虽然销量不及第一次，但是收到货的亲们给出的评价都是好评，这样大大地提高了我们店铺的信誉和口碑。
6月24日，我们无名良品店再次荣登聚划算，这次我们推的还是情侣装套装，59元包邮，也成功卖出1800多套。
购买的朋友们给出的评价让我们欣喜，为我们整个店铺为下次申报聚划算奠定了基础。
现在是7月，上半年的总结，下半年的新规划，我们我们在不断学习、总结，我们在不断前进！而对于3次聚划算的那1次黑暗的“事故”，一直成为我们耿耿于怀的遗憾。
心里无比想一瞬间解决掉所有的问题，一瞬间让我们的团队变的无比完美。
可惜我们都是凡人，无法一步登天，现实总有太多的无奈。
时间也许无法倒流回过去，但是我们却可以用现在的多一些努力，去弥补过去曾经的伤害，为自己的青涩和不成熟埋单。
我热爱“斧头帮”，热爱稚嫩的团队，一路走来，非常感谢支持我们的朋友，在淘宝的平台上，我们相遇、相识，虽然我们隔着电脑屏幕的距离，但是我们心灵相惜。
这个问题还有疑问的话，可以加幕思城火星老师免费咨询，他的微信号是huoxing051。
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