大家好，我是舒梦，一个和赚钱失去联系快一年的童鞋。
高级品狗，考证专家。
今天无意中看到有童鞋在卖7.5k的龙珠，突然有了写作的动力和欲望。
我想看看能不能更好的分享一下，尽量被伊人打上加精的烙印，早日得到龙珠。
(因为写的不多，大致参考了一下大家写的模板，照猫画虎~)和所有大神比起来，这是一个非常非常小的案例。
赚的钱不多，但是交了很多领域的朋友，帮了一些童鞋。
我希望我能给你一个新的想法。
——01—对市场的研究与研究焦虑。
前段时间公布了律师资格证，一建，二建的成绩。
朋友圈很多童鞋都在晒成绩，坦言备考很辛苦。
其实一直以来，中国人骨子里都很奇怪，对考证有一种莫名的热情。
其实对我来说也一样，尤其是刚开始工作的时候。
总觉得自己需要一些东西来加持，但是产品经理这个职位其实比较特殊，软实力比较多，不像审计，建筑，律师之类的，有门槛，有认可度。
所以那时候我自己慢慢摸索，一年考了几个相关的证书。
2016年:PMP(9月)，信息系统项目管理师(11月)2022年:6sigma绿带(3月)，CBAP(6月)，NPDP(11月)，MPA考试(对，你说的没错，MPA不是MBA，我后面会说为什么考这个。
)2018: GPST CPM产品经理认证、GPST精益产品经理认证(4月)、TRIZ一级(6月)2019: NPDP教师认证、工程师中级职称(选拔)…其实我手里的证比这张多很多。
当然，这些证书是什么，对大家来说并不重要。
关键是要在这个过程中找到一个最大的问题。
这也很好理解。
首先，毕竟不是所有人都闲着没事，就像我一样，要真正的去学习每一个证书，要认真的去考试。
我非常了解这个过程。
二是考完试的人。
一般很少有人愿意说会花时间去整理这些资料，基本上检查完就能拿到。
第三，网上咨询的要么是培训机构，要么是培训机构的信任，会告诉你这个证书怎么样(其实很多证书都是自己出的，自娱自乐性质的)，相对中立的机构很难做到这一点。
2.研究费用的水平参差不齐，很棘手。
3.很多人其实不知道考证是一个高级的过程。
考什么阶段，考什么证是有讲究的，因为一是要考虑自己的备考时间，精力，职业成长。
很多人没有意识到需要的时候就要准备，才发现临时赶时间很累，急着去看病，很容易被机构困住。
比如考MBA需要毕业三年，有的证书有高有低，每个等级需要达到一定年限，有的证书内容接近，可以一起备考等等。
但如果不亲自走一遍，这一块的内容其实更难获取。
所以这个群体比较大。
如何提高持续价值挖掘的价值？—02—建立完整的用户漏斗，所以基于以上情况，你需要选择一个平台。
我最终选择的平台是知乎平台。
因为从小到大每年夏天都会和爷爷在乡下老家钓鱼，所以我简单用钓鱼的过程来说明这个过程。
1.铺网:是提供一个排水入口。
知乎上有文章、问答、咨询、知乎直播四个入口。
4.培训机构团体班。
可能我是国内对产品经理备考最有真实需求的用户之一。
所以以后更容易和不同的培训机构沟通。
国内的PMP和你可能熟悉的其他考试机构都有不同程度的合作。
一、网络接下来，在知乎上开始内容策划。
知乎有文章、问答、知乎直播、咨询等几个主要模块，于是我们开始为这些主要模块设计内容。
1.文章模块 知乎的机制是优质文章会持续推荐，所以其实不需要刷太多文章，几篇优质文章就可以了。
第一条:制造“焦虑”。
所以，我的开篇文章是“产品经理需要被验证吗？” 从一个相对客观中立的角度来写。
第二部分提供了方法论。
于是我写了产品经理开发模型系统(K-SEA) v1.0。
方法论听起来很有道理，但是不软，解决不了太多实际问题，主要解决产品经理考证和职业发展的关系。
第三篇提供具体产品:所以我写了2021版产品经理考证集(持续更新) 对于每个人来说，都是需要考的特定证书。
文章不一定需要太多，但是一定要干，非常干的内容。
不注水。
知乎不应该强于文章数量，主要是个别文章的质量。
2.问答知乎的好就在于问答可以引用内部文章卡片，那么接下来你需要做的事情就很简单了，就是你必须把所有与产品经理考证相关的问题都过一遍。
根据关键词:产品经理、考证、NPDP等。
，你可以回答所有涉及到的问题，含蓄地引导他们到其中一篇高质量的文章。
根据不同的问题，我会把我写的三篇不同的文章进行分发和引导。
目标是当搜索这个关键字时，主页需要能够暴露自己的文章或内容。
问答相对需要定期维护，我比较懒。
大概一个月左右会搜索更新。
3.咨询在知乎分为私人咨询和付费咨询，但基本上大家都只能做私人咨询。
我几乎每天都会接到两三个有限的咨询。
但是一般我不会天天回复。
主要是每周花点时间看。
4.livelive是知乎的付费直播。
有一些要求。
创造者等级七级以上。
不过我是老玩家了，当时是第一个用live的，所以赶上了这波。
我在知乎上开了三个live(差不多一年一个，因为我懒)。
知道live是我在这件事上的被动收入，我一年努力一周备课，然后就一直赚。
但是不太稳定。
好的时候一个月能拿个iphone Plus难吃的时候只能吃再加个鸡腿。
给大家一个当时最高收入的巅峰。
(不过，这和大神们比起来不值一提。
)但是我花的时间确实为大家创造了价值。
这个套路其实很简单。
根据考证整理一下。
定期回答群友的问题就行了。
不要为了所谓的活动而活动。
大家都在做研究，大家都很忙。
没必要玩活动没有的东西。
三。
培训机构的团课在我这边是这样的。
相对人员优势压低价格。
比如原来三千的培训费可以低到两千四，然后我就这样和培训机构打交道。
我推荐过去的学员，可以优惠300，所以学士学位其实只需要交2700，学员比直接报名的省了300。
这样的利润600，我可以拯救一半的学生。
实际上，我不打算参加培训。
所以，做事还是要有双赢的心态。
而且因为我是第三方中立，我从来不主动推学生上课，也从来不只推荐一家机构，而是根据每个人的实际情况推荐合适的机构。
虽然完全自己做流程确实能赚更多的钱，但是很容易失去中立性。
对我来说，这个东西本身就是一种服务他人的方式，主要是交朋友。
这件小事做了五年多，差不多两千人被引流。
最后帮了差不多500个童鞋备考，具体数字没仔细统计。
但是最开心的是经常说通过这个东西省时省钱。
——03—我是一个懒的人，从闲散的文章中跑题。
知乎保持一年更新1~2篇的节奏，live一年只上一次。
有时候我会想，多做一些会不会更好。
其实问题反过来是，当时这么做的初衷是什么？是救朋友还是省钱？这几年，身边的朋友看到，身边的人，有的真的是从地面升起来，有的在深渊里打滚，跌宕起伏。
几年前，一个老朋友在那一年做区块链赚了一大笔钱。
他从广州来上海，特意请我们几个好好吃了一顿，还请了米其林餐厅吃河豚。
第一次知道原来餐厅有米其林排名。
以前知道米其林是轮胎(没怎么见过世面)，这是我直到今天唯一一次吃河豚。
但是，后来的事我们都知道了。
国家控制了，雷霆万钧。
一天晚上，我打电话，聊了大半夜。
一个大个子说他哭了。
反正他正常上班的话，很可能会有永远还不完的债务。
这是一种安慰，但我的能力和财力有限。
我说，我真的没有这个能力帮你解决一个大问题，但是兄弟，至少我可以先把吃喝住行的钱赞助了再找正式工作。
孟，我不是我们身边有钱有本事的朋友，但是我朋友真的出事了，我愿意尽我所能帮忙。
这些年来，我把别人当真正的朋友，不管他们是把我当朋友，当靶子，还是当傻狍子。
虽然这几年没赚到什么钱，但是过得安稳幸福是真的。
每个人都在思考人生的上限在哪里，有多高，但有时候每个人都会思考人生的下限在哪里，有多低。
这句话听起来像鸡汤，但看了这几年身边的一些事，赚钱和保底很重要。
